別再“卷”了！技術(shù)管理得有方，但最核心的是要“把人當(dāng)人”

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關(guān)鍵字：團(tuán)隊,技術(shù),效能,工作,時代
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采訪嘉賓 | 李云，致效企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人 作者 | 華衛(wèi)
在如今的市場環(huán)境下，對企業(yè)來說，增效是王道！而 AI 正在迅速向著翻倍提升生產(chǎn)力的工具應(yīng)用方向迭代與變革，文字創(chuàng)作、代碼編輯、視頻生成… 無一不是其正在攻略的職場賽道。在這樣的 AI 時代下，技術(shù)工程師們該如何適應(yīng)？技術(shù)團(tuán)隊的工作方法和管理方式又因此正發(fā)生哪些變化？適合 AI 時代的團(tuán)隊文化應(yīng)該是什么樣的？
為此，InfoQ 對致效企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人李云進(jìn)行了專訪，聽他聊一聊 AI 時代對技術(shù)人的技能需求、技術(shù)團(tuán)隊中的成功 AI 實踐案例和未來管理模式。在即將召開的 QCon 上海 2024_ 全球軟件開發(fā)大會暨智能軟件開發(fā)生態(tài)展_InfoQ 技術(shù)大會上，InfoQ 也邀請到了李云老師來做演講分享，他將從工程師個人出發(fā)，再到團(tuán)隊管理的視角展開，進(jìn)一步分享個人與團(tuán)隊、人與工作環(huán)境、業(yè)務(wù)與技術(shù)整合的體系化技術(shù)管理落地之路。
以下為訪談實錄，經(jīng)編輯。AI 對技術(shù)團(tuán)隊的影響InfoQ：在 AI 的快速發(fā)展下，技術(shù)團(tuán)隊的日常工作被改變了嗎？包括工作流程和項目管理等這些方面。有哪些成功的實踐案例可以分享？受到了哪些影響？
李云： 對

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