華為不造車,戲比造車的多

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原標題:華為不造車,戲比造車的多
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內(nèi)容摘要:華為納上投名狀文章來源:遠川汽車評論作者 |熊宇翔 王磊編輯丨熊宇翔羅松松華為雖然不造車,但玩出的花樣、鬧出的動靜卻一點都不比造車的少。繼 HI 模式、智選模式、鴻蒙智行之后,華為又決定將車 BU 事業(yè)部拆分出來,和長安成立合資公司,新聞一出,長安汽車的股價直接拉停。在智界 S7 的發(fā)布會上,余承東表示已經(jīng)向賽力斯、江淮、北汽、奇瑞發(fā)出合作邀請,并點名希望素有共和國長子之稱的一汽集團可以加入,此言一出,一汽解放和一汽富維兩家上市公司股價漲停。如果把時間線拉長,華為和長安并不是行業(yè)內(nèi)第一對互聯(lián)網(wǎng)/科技公司+車企的 CP 組合,早在這之前,上汽就和阿里成立了斑馬,長安也和騰訊成立了梧桐車聯(lián),但無論是技術合作深度,客戶輻射范圍以及對產(chǎn)業(yè)的深遠影響,都無法和華為這次相提并論。它更像是中國汽車產(chǎn)業(yè)在智能電動時代一次 「集中力量辦大事」 的嘗試。車 BU 分拆,不是華為全部汽車業(yè)務的分拆一個不算冷的知…
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