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原標題：Perplexity CEO 專訪：擁有十萬用戶的套殼產(chǎn)品比擁有自有模型卻沒有用戶更有意義
關(guān)鍵字：用戶,模型,產(chǎn)品,公司,問題
文章來源：Founder Park
內(nèi)容字數(shù)：27423字

內(nèi)容摘要：

上月初，Perplexity 完成了 B 輪融資，最新估值為 5.2 億美元，這輪融資由 IVP 領(lǐng)投，NVIDIA 和 Jeff Bezos、NEA、Elad Gil、Nat Friedman 等跟投，Perplexity 的累計融資額超過了 1 億美元，創(chuàng)下了近年搜索領(lǐng)域初創(chuàng)公司的融資金額紀錄。
作為一款現(xiàn)象級的 AI-native 產(chǎn)品，Perplexity 用更具象的方式給出了「問答引擎會如何替代搜索引擎？」這一問題的答案。在此前發(fā)布的對 Perplexity 的深度研究中，也曾做出判斷：如果沒有長期新的商業(yè)模式出現(xiàn)，Perplexity 當前的形態(tài)更可能成為 Gen AI 時代的新 Quora + Wikipedia，如果探索出了 LLM-native 的商業(yè)模式，Perplexity 具備挑戰(zhàn)傳統(tǒng)搜索的潛力。
外界對于 Perplexity 討論大部分集中在「AI 套殼產(chǎn)品如何真正建立自己的護城河？」，Aravind 認為，「成為一個擁有十萬用戶的套殼產(chǎn)品顯然比擁有自有模型卻沒有用戶更有價值」。此外，Aravind 還提到，Perplexity 的決策都是從客戶體驗出發(fā)，作

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作者簡介：來自極客公園，專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。