FP 研究:AI 應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的壁壘在哪里?如何構(gòu)建?
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原標(biāo)題:FP 研究:AI 應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的壁壘在哪里?如何構(gòu)建?
關(guān)鍵字:模型,創(chuàng)業(yè)者,能力,公司,領(lǐng)域
文章來源:Founder Park
內(nèi)容字?jǐn)?shù):24645字
內(nèi)容摘要:
進(jìn)入 2024 年,AGI 領(lǐng)域的投融資熱度明顯下降。
當(dāng)模型層的技術(shù)邊界仍未清晰界定,全球 AI 相關(guān)的流量紅利開始逐漸消解,而一些 PMF 發(fā)生在了大廠,大廠追趕創(chuàng)業(yè)公司的時間周期縮短到數(shù)周時,對于創(chuàng)業(yè)者而言,快速構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)壁壘就更為關(guān)鍵。這同樣也是 AGI 領(lǐng)域投資人不得不思考的難題。
圍繞這個問題,我們也邀請了四位投資人朋友,進(jìn)行了針對性的解讀。
01.于紅 美團(tuán)龍珠合伙人
02.劉大衛(wèi) Capital O 創(chuàng)始合伙人
03.邵旭輝 Foothill Ventures 管理合伙人
04.宋春雨 聯(lián)想創(chuàng)投合伙人Founders Summary
從他們的分享中,我們不難看出:
1. 當(dāng)前,AGI 領(lǐng)域存在一些普遍的投資難題。如,模型快速迭代消解創(chuàng)業(yè)公司的生存空間、創(chuàng)業(yè)公司快速動態(tài)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)往往與投資時的 BP 相去甚遠(yuǎn)、目前看到的項(xiàng)目普遍都達(dá)不到上市并有回報的可能性、優(yōu)秀的 AI-Native 創(chuàng)業(yè)者稀缺等。基于這樣的環(huán)境背景,投人仍是這個階段主要的投資邏輯。
2. 對于創(chuàng)業(yè)者而言,籌集到足夠多、足夠健康的現(xiàn)金流,盡可能更久地留在牌桌上,才有可能成為最后的贏家。一個是,
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作者簡介:來自極客公園,專注與科技創(chuàng)業(yè)者聊「真問題」。