AI投資高昂,中小銀行如何策略性“以小搏大”?
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原標題:AI投資高昂,中小銀行如何策略性“以小搏大”?
關(guān)鍵字:銀行,報告,數(shù)字,數(shù)據(jù),體系
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嘉賓|林峰 杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長
作者|高玉嫻
杭州聯(lián)合銀行成立于 1954 年,前身是杭州市農(nóng)村信用聯(lián)社,2011 年由農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)商行,擁有近 70 年的發(fā)展歷程,是杭州市主城區(qū)網(wǎng)點最多的銀行。截至 2023 年末,該行集團資產(chǎn)突破 5,000 億元,服務(wù)客戶數(shù)超 400 萬。
作為一家本地化的中小銀行,杭州聯(lián)合銀行主要的服務(wù)對象是本地市民、中小微企業(yè)和地方經(jīng)濟,隨著普惠金融的發(fā)展,其對數(shù)字化的要求日益迫切。但是,與全國性大型銀行相比,杭州聯(lián)合銀行的科技投入又相對有限,數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃成本高,而且部分需求難以落地。
據(jù)杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長林峰在日前的中國信通院鑄基計劃年度大會上介紹,此前他們也走訪過不少同業(yè),發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入普遍很大,且個性化較強,然而對于杭州聯(lián)合銀行而言,要實現(xiàn)全面數(shù)字化缺乏參考實踐,無法直接抄答案。在此背景下,杭州聯(lián)合銀行明確了以自主規(guī)劃為主,外部借鑒為輔的定位,用 5 年時間,探索出了一條“以小搏大”的特色化數(shù)字銀行建設(shè)之路。
數(shù)據(jù)顯示,近 3 年來,杭州聯(lián)合銀行資產(chǎn)和凈利潤年增長率超過了 15%(比上市銀行平均值高 5% 左右),成本收入比在 27% 以下
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