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原標(biāo)題：AI投資高昂，中小銀行如何策略性“以小搏大”？
關(guān)鍵字：銀行,報告,數(shù)字,數(shù)據(jù),體系
文章來源：AI前線
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內(nèi)容摘要：

嘉賓｜林峰 杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長
作者｜高玉嫻
杭州聯(lián)合銀行成立于 1954 年，前身是杭州市農(nóng)村信用聯(lián)社，2011 年由農(nóng)村合作銀行改制農(nóng)商行，擁有近 70 年的發(fā)展歷程，是杭州市主城區(qū)網(wǎng)點最多的銀行。截至 2023 年末，該行集團資產(chǎn)突破 5,000 億元，服務(wù)客戶數(shù)超 400 萬。
作為一家本地化的中小銀行，杭州聯(lián)合銀行主要的服務(wù)對象是本地市民、中小微企業(yè)和地方經(jīng)濟，隨著普惠金融的發(fā)展，其對數(shù)字化的要求日益迫切。但是，與全國性大型銀行相比，杭州聯(lián)合銀行的科技投入又相對有限，數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃成本高，而且部分需求難以落地。
據(jù)杭州聯(lián)合銀行監(jiān)事長林峰在日前的中國信通院鑄基計劃年度大會上介紹，此前他們也走訪過不少同業(yè)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入普遍很大，且個性化較強，然而對于杭州聯(lián)合銀行而言，要實現(xiàn)全面數(shù)字化缺乏參考實踐，無法直接抄答案。在此背景下，杭州聯(lián)合銀行明確了以自主規(guī)劃為主，外部借鑒為輔的定位，用 5 年時間，探索出了一條“以小搏大”的特色化數(shù)字銀行建設(shè)之路。
數(shù)據(jù)顯示，近 3 年來，杭州聯(lián)合銀行資產(chǎn)和凈利潤年增長率超過了 15%（比上市銀行平均值高 5% 左右），成本收入比在 27% 以下

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