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        構建大模型一年多,我們總結了關于 LLM 應用的運營經(jīng)驗

        AIGC動態(tài)1年前 (2024)發(fā)布 AI前線
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        構建大模型一年多,我們總結了關于 LLM 應用的運營經(jīng)驗

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        原標題:構建大模型一年多,我們總結了關于 LLM 應用的運營經(jīng)驗
        關鍵字:模型,華為,用戶,數(shù)據(jù),產(chǎn)品
        文章來源:AI前線
        內(nèi)容字數(shù):0字

        內(nèi)容摘要:


        作者丨 Eugene Yan et al. 譯者丨明知山 策劃丨褚杏娟 常有人錯誤地將這樣一句話歸因于一些領導者,盡管它可能完全是虛構的:“外行談論戰(zhàn)略和戰(zhàn)術,內(nèi)行關注運營。”從戰(zhàn)術的角度看,我們面對的是一系列獨特的問題,從運營角度,我們看到的是需要解決的組織功能失調(diào)模式。在戰(zhàn)略視角看到的是機會,在運營視角看到的是需要應對的挑戰(zhàn)。
        在本系列文章的第一部分,我們介紹了 LLM 的戰(zhàn)術性操作。接下來,我們將拓寬視野,深入探討長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。在這一部分,我們將討論構建 LLM 應用程序的運營層面,這些應用程序是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的橋梁,將理論與實際應用緊密結合。
        在運營 LLM 應用程序過程中,我們遇到了一些似曾相識的問題,這些問題在傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)的運營中也常常出現(xiàn),不同的是它們也帶來了一些新的挑戰(zhàn),使得探索過程充滿了趣味。此外,運營 LLM 應用程序還帶來了一些全新的問題。我們將這些問題及其答案歸納為四個部分:數(shù)據(jù)、模型、產(chǎn)品和人。
        對于數(shù)據(jù),我們將探討這幾個問題:如何以及多久需要重新審視一次 LLM 的輸入和輸出?如何測量并有效減少測試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境之間的偏差?
        對于模型,我們將探討這幾個問題:


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