產品出海，國內團隊一定要補的短板是什么？

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原標題：產品出海，國內團隊一定要補的短板是什么？
關鍵字：產品,用戶,場景,視頻,模型
文章來源：Founder Park
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內容摘要：

AI 時代，哪些產品成功出海？國內產品應當從國外汲取怎樣的經驗與教訓？
這篇文章的作者是一位連續創業者，有著豐富的海外產品運營增長經驗，做過教育、工具和SaaS等行業，關注出海、SaaS和AIGC領域。
文章分為三個部分：第一部分，作者對國內出海團隊短板的觀察和分析，二是他近期對海外產品分析與思考的片段集錦，三是上個月作者跟硅谷華人基金TSVC聯合創始人夏淳博士的線上直播對談文字稿。這次直播中主要也是聊海外產品的觀察與思考，在AI泡沫時代有哪些真正落地的產品，以及該如何做Go-To-Market。
以下文章轉載自「深思圈」01國內出海團隊，一定要補的一個短板是什么？首先說結論：要補的短板是海外的社交媒體和創始人 IP。說一個反常識的點，大家如果之前有調研過海外的初創公司會發現，絕大多數硅谷的初創公司早期在運營增長上的投入其實很少，往往是等有一定用戶規模之后才會開始做系統性的運營動作。他們早期冷啟動更多依賴于創始人和早期團隊成員自身關系網絡進行推廣，并且在產品和時間點都合適的情況下，通過社交媒體上的病毒式傳播，從而順利實現產品冷啟動。
之前的文章中，我舉過 Gamma 的例子，在 Pro

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