AI市場進入巨頭時代，中小玩家如何找尋生態位？

原標題：一條朋友圈與背后的AI格局之變｜甲子光年
文章來源：甲子光年
內容字數：7751字

AI市場的巨頭時代與中小玩家的生態位

隨著AI市場進入巨頭時代，中小企業如何找到自己的生態位成為一個重要課題。近期，昆侖萬維創始人周亞輝對字節跳動2024年的AI戰略給予了高度評價，認為其成功不僅在于技術，更在于底層戰略的成功。

1. 字節跳動的成功轉型

在過去的AI競爭中，字節跳動因入局較晚而處于弱勢地位。然而，隨著組織架構和人才的快速變革，字節迅速集結了核心產品型人才，推動了AI技術和產品的發展。字節推出的豆包大模型在AI應用中取得了顯著的用戶增長，顯示出其在市場中的競爭力。

2. 確立C端和B端的競爭優勢

字節跳動在C端應用市場積累了深厚的力量，通過廣泛的應用生態市場，并利用云業務加深B端布局。這種雙向發展策略使字節能夠在競爭中獲得更多的市場份額，尤其是在AI和云服務的結合上。

3. 中小玩家的生存之道

在巨頭的競爭壓力下，中小企業如昆侖萬維需要找到“小而美”的發展空間。差異化與垂直化是其出路，并專注于技術的深耕和特定領域的應用。昆侖萬維推出的天工大模型在專業領域表現突出，顯示出其獨特的市場定位。

4. 未來的發展方向

盡管巨頭們在規模和資源上占據優勢，但中小企業仍有機會通過差異化競爭實現可持續發展。關鍵在于找到適合自己的生態位，專注于技術創新及市場需求的深度挖掘。這將引導中小企業在激烈的AI競爭中保持活力。

總之，AI市場的未來將是一個多元化的生態系統，巨頭與中小企業之間的競爭與合作將共同推動行業的發展。

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作者簡介：甲子光年是一家科技智庫，包含智庫、社群、企業服務版塊，立足中國科技創新前沿陣地，動態跟蹤頭部科技企業發展和傳統產業技術升級案例，推動人工智能、大數據、物聯網、云計算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技創新在產業中的應用與落地。