中國(guó)大模型的興衰：甲與張鈸的深度對(duì)話

“在中國(guó)，光搞大模型很難活下去，必須與應(yīng)用相結(jié)合。”

原標(biāo)題：甲對(duì)話張鈸：中國(guó)大模型的死與生｜甲子光年
文章來(lái)源：甲子光年
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在中國(guó)，光搞大模型很難活下去

本文通過(guò)甲與張鈸教授的對(duì)話，探討了中國(guó)大模型的發(fā)展現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)。張鈸認(rèn)為，未來(lái)的人工智能發(fā)展必須與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，單純追求大模型的規(guī)模將難以生存。

1. 大模型市場(chǎng)的冷卻

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)大模型市場(chǎng)經(jīng)歷了從熱潮到冷卻的轉(zhuǎn)變。張鈸指出，資本與資源的分散使得中國(guó)大模型企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，必須盡快找到商業(yè)化的路徑。

2. 中美市場(chǎng)的差異

張鈸提到，中美在人工智能市場(chǎng)的構(gòu)成上存在顯著差異。美國(guó)市場(chǎng)集中在幾家巨頭企業(yè)，具備強(qiáng)大的資金和算力，而中國(guó)市場(chǎng)則相對(duì)分散，依賴市場(chǎng)需求生存。

3. 關(guān)注應(yīng)用與創(chuàng)新

張鈸強(qiáng)調(diào)，未來(lái)的大模型企業(yè)需要關(guān)注實(shí)際應(yīng)用，以找到盈利模式。雖然當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)仍需通過(guò)創(chuàng)新尋找出路。

4. 對(duì)未來(lái)的展望

張鈸認(rèn)為，盡管面臨挑戰(zhàn)，但中國(guó)的人工智能企業(yè)仍有希望。市場(chǎng)會(huì)自我篩選，最終那些能滿足市場(chǎng)需求的企業(yè)將會(huì)存活下來(lái)。他對(duì)未來(lái)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度。

5. 人工智能的理論建設(shè)

張鈸提到，當(dāng)前人工智能領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一的理論框架，這導(dǎo)致了許多誤解和不安。他呼吁需要建立更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚?，以推?dòng)人工智能的健康發(fā)展。

總之，張鈸的觀點(diǎn)為中國(guó)人工智能企業(yè)指明了方向：必須將大模型與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合，關(guān)注市場(chǎng)需求和創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：甲子光年是一家科技智庫(kù)，包含智庫(kù)、社群、企業(yè)服務(wù)版塊，立足中國(guó)科技創(chuàng)新前沿陣地，動(dòng)態(tài)跟蹤頭部科技企業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)案例，推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用與落地。