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內容摘要:
不上不下
難進難退本文經授權轉自《晚點LatePost》(ID:postlate)
文丨孫海寧
編輯丨高洪浩 黃俊杰
2022 年 7 月的一次會議中,快手 CEO 程一笑問負責商業化的高管:為什么快手的用戶規模是抖音一半,但商業化收入只有它的 1/5?
程一笑的疑問是一眾中國二、三線互聯網公司的共同困境,而 DAU(日活躍用戶)超過 3 億的快手已經是其中困難最小的。
按照數據分析機構 QuestMobile 的統計,2022 年底,同為內容平臺的 B 站、知乎、小紅書、微博 DAU 加起來達到抖音的 80%,但是收入之和卻不到字節跳動中國區收入的 1/8。
目前中國有 57 個互聯網產品 DAU 超過 1000 萬(不包括游戲),其中大部分屬于字節跳動、阿里、騰訊、拼多多、美團等互聯網大廠,只有 21 個產品。非大廠產品中,微博和快手的 DAU 分別超過 2 億和 3 億,其余都在 1000 萬 – 1 億間的中等規模,包括 1 億 DAU 左右的小紅書和 B 站。
過去一年,境外上市的中國互聯網公司股價普遍下跌,但運營 DAU 1000 萬 – 1 億區間內中等規模產品的公司
原文鏈接:互聯網公司的中等規模陷阱
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文章來源:愛范兒
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作者簡介:Keep Patching 無限更新
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