微軟中國CTO韋青:親身經(jīng)歷大模型落地的體會與思考
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演講嘉賓 | 韋青 微軟(中國)公司 / 首席技術(shù)官 編輯 | 蔡芳芳 傅宇琪
在大模型、AIGC 的沖擊下,大多數(shù)人把目光聚焦在技術(shù)浪潮上,聚焦在那些“容易解決”的問題上,但實(shí)際上企業(yè)增長過程中還存在很多顯而易見的、需要解決的、關(guān)鍵的問題,這些問題就像“看不見的大猩猩”一樣存在于企業(yè)之中,這些問題很可能成為企業(yè)快速發(fā)展的“卡點(diǎn)”。
微軟中國 CTO 韋青在 2024 年 4 月舉辦的 QCon 北京發(fā)表的《看不見的大猩猩——智能時代的企業(yè)生存和發(fā)展之路》的主題演講中,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),聚焦企業(yè)內(nèi)部這些被忽略的“大猩猩”,分享關(guān)鍵問題的解決之道。本文由 InfoQ 整理,經(jīng)韋青老師授權(quán)發(fā)布。
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思想的力量能夠把一件事情做成功不容易。在實(shí)現(xiàn)的過程中,會有
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