十年的時間改變了一個技術的浪潮，也真正磨煉了一群人。

原標題：復盤曠視十三年：高光、谷底與重生
文章來源：AI科技評論
內(nèi)容字數(shù)：20768字

曠視科技：十年AI創(chuàng)業(yè)沉浮錄

本文講述了曠視科技十年發(fā)展歷程，從清華學子創(chuàng)業(yè)到?jīng)_擊IPO的坎坷之路，以及最終回歸商業(yè)本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。文章展現(xiàn)了中國AI創(chuàng)業(yè)的艱辛與挑戰(zhàn)，也為其他AI公司提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。

1. 清華學子創(chuàng)業(yè)的黃金時代

曠視科技的創(chuàng)始人印奇、唐文斌和楊沐均畢業(yè)于清華大學，并在微軟亞洲研究院等頂級機構積累了豐富的經(jīng)驗。2011年，他們基于一款名為“烏鴉來了”的人臉識別游戲，獲得融資并成立曠視。早期，曠視憑借 Face++ 平臺在美顏、金融等領域取得成功，并成為國內(nèi)AI視覺領域的領軍企業(yè)。

2. 巔峰時期與激烈的市場競爭

2016-2019年是曠視的鼎盛時期，其在安防、金融、手機等領域均占據(jù)領先地位，融資規(guī)模巨大，團隊規(guī)模迅速擴張。然而，激烈的市場競爭也隨之而來，依圖、商湯等競爭對手的崛起，以及與海康威視等傳統(tǒng)巨頭的對抗，讓曠視面臨巨大壓力。特別是安防領域，曠視投入巨大，但最終市場份額有限。

3. 上市的劍與戰(zhàn)略調(diào)整

上市成為曠視發(fā)展道路上的劍。2019年，曠視沖擊港股IPO受阻，后轉(zhuǎn)向科創(chuàng)板也未能成功。兩次上市失敗給曠視帶來了巨大的壓力，也導致了團隊士氣下滑和人員流失。 曠視在這一時期也進行戰(zhàn)略調(diào)整，放棄了部分業(yè)務，如自動駕駛，并更加注重軟硬件一體化。

4. 回歸商業(yè)本質(zhì)與未來展望

曠視的困境主要源于目標過大、競爭對手強大、團隊年輕以及運氣欠佳。經(jīng)過十多年的摸索，曠視深刻認識到業(yè)務閉環(huán)的重要性，開始更加注重商業(yè)化和規(guī)模化。目前，曠視將業(yè)務重點轉(zhuǎn)向汽車和機器人領域，并取得了一定的進展，尋求新的融資，力求實現(xiàn)盈利。

曠視科技的十年發(fā)展歷程，體現(xiàn)了中國AI創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。它既有輝煌的成就，也有深刻的教訓，為其他AI公司提供了寶貴的經(jīng)驗。未來，曠視能否在新的領域取得突破，仍有待觀察。

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作者簡介：雷峰網(wǎng)旗下AI新媒體。聚焦AI前沿研究，關注AI工程落地。