一切都變了,尤其是對于OpenAI CEO 山姆·奧特曼(Sam Altman)來說。
原標題:奧特曼回應一切:宮斗、馬斯克、ChatGPT兩
文章來源:機器之心
內容字數:21985字
OpenAI CEO山姆·奧特曼專訪:AGI的追求與四天解雇
本文為機器之心編譯自彭博社對OpenAI CEO山姆·奧特曼的專訪,回顧了過去兩年OpenAI的重大和決策,并澄清了一些爭議。
OpenAI的起源:一次決定性的晚餐
奧特曼講述了2015年與OpenAI聯合創始人Ilya Sutskever在加州山景城的一次關鍵晚餐,兩人共同確立了構建AGI的策略,并吸引了一批頂尖AI人才加入OpenAI。
吸引人才的秘訣:AGI的吸引力
OpenAI成功吸引人才的關鍵在于其大膽的AGI目標,這在當時非常非主流,吸引了那些真正有才華、有原創思維的人,而并非提供高薪。
ChatGPT的成功與意外:一個“holy”時刻
奧特曼回憶了ChatGPT發布后帶來的巨大反響,以及最初對資源不足的擔憂。他提到,ChatGPT的成功并非預料之中,而是通過持續改進和快速迭代實現的。
世界名人的挑戰:成功與復雜性
ChatGPT的成功使奧特曼成為世界名人,這給他的生活和團隊管理帶來了復雜性。他坦言,雖然感受到了來自公眾的關注,但在公司內部,他依然專注于技術細節和團隊協作。
解雇與反思:一場“瘋狂的模糊”
奧特曼詳細描述了2023年11月被OpenAI董事會解雇的經過,以及他與董事會成員之間的沖突和溝通不暢。他認為,部分董事會成員對AI風險的擔憂是真實的,但其行動方式存在問題。
公司管理與日常工作:深入細節的領導風格
奧特曼分享了他作為CEO的日常工作,包括管理層會議、與工程師的一對一會談、參與研究會議以及處理大量Slack信息。他強調了深入了解細節的重要性,并保持對核心研究的保護。
AGI的定義與標準:一個不斷演進的目標
奧特曼對AGI的定義進行了闡述,認為當AI系統能夠完成重要崗位上的高技能人類工作時,就可以稱之為AGI。他還討論了衡量AGI的標準,以及OpenAI在模型擴展、芯片和能源方面的挑戰和應對策略。
與馬斯克的關系:合作與沖突
奧特曼談到了與馬斯克的合作與分歧,認為馬斯克可能會做出各種“糟糕的事情”,但他不相信馬斯克會濫用權力來干擾商業競爭。
總而言之,奧特曼的專訪展現了他對AGI的堅定追求,以及在OpenAI發展過程中面臨的挑戰和機遇。他分享了公司內部的管理方式、對AGI的理解,以及對未來發展的展望,為讀者提供了對OpenAI及其領導者的更深入的了解。
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